El dimensionamiento de la cultura organizacional y las anclas de carrera , alguien sabe?

Las

organizaciones son un sistema social, compuesto por agentes que interactúan

entre si y forman una estructura de comportamiento y pensamiento que determina

cómo se llevarán a cabo esas interacciones.

Esto conlleva a un proceso

explícito e implícito (único para cada organización) que se llama cultura

organizacional, conteniente de 5 elementos básicos : creencias, valores,

artefactos / procesos, patrones de comportamiento y normas de comportamiento, lo

que indica que el ambiente de trabajo se conformará en función ellos y

determinará el actuar del personal de ésa organización.

Siendo así, se enlaza

entonces otro concepto, perfilado directamente por el conjunto de valores y

creencias (cultura organizacional), que sonel ancla de carrera de los individuos de

la organización, que no son más que las capacidades y habilidades que se forjan

a través de la experiencia de trabajo, como resultado de la interacción del

individuo en el sistema social que es la organización.

Ambos conceptos pueden

servir como una fuerza impulsora de productividad, una más personal que la

otra, así como pueden convertirse en una obstrucción para el crecimiento de la

organización.