14 principios de fayol, por favor?
14 principios de fayol, por favor.
14 principios de fayol, por favor.
En resumen
1)UNIDAD DE MANDO : Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior para evitar cruces de órdenes. 2)AUTORIDAD : Capacidad de liderazgo y aceptar laresponsabilidad por las decisiones tomadas.
1)UNIDAD DE MANDO : Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior para evitar cruces de órdenes.
2)AUTORIDAD : Capacidad de liderazgo y aceptar laresponsabilidad por las decisiones tomadas.
3) UNIDAD DE DIRECCIÓN : Todo debe de tener una secuencia de procesos y un plan a cumplir.
4) CENTRALIZACIÓN : Cada actividad debe de ser supervisada por una sola persona.
5) SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL : Deben prevalecer los intereses de la empresa sobre los personales.
6) DISCIPLINA : Cada miembro debe respetar las normas.
7) DIVISIÓN DEL TRABAJO
8) ORDEN : Cada empleado debe desempeñar la función correcta para él.
9) JERARQUÍA : Los niveles de cargos deben estar claramente definidos.
10) JUSTA REMUNERACIÓN : Debe haber clara noción de la remuneración y debe ser proporcional al trabajo realizado.
11) EQUIDAD : El superior debe tener capacidad de liderazgo y a su vez amabilidad con el subalterno.
12) ESTABILIDAD : Una gran rotación personal afecta a la productividad.
13) INICIATIVA : Libertad para crear y llevar a cabo planes.
Así como tener en cuenta que con esto pueden haber errores.
14) ESPÍRITU DE CUERPO : Promover el trabajo colaborativo y el buen ambiente laboral.
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