3 logros de ADAM SMITH, FREDERICK TAYLOR y de HENRY FAYOLDoy 30 puntos para el que me los diga?

ADAM SMITHAdam Smith (5 de junio de 1723 – 17 de julio de 1790) fue un economista y filósofo escocés, uno de los máximos exponentes, si no el mayor, de la economía clásica.

En 1776 publica : Ensayo sobre la naturaleza y las causas de la riqueza de las naciones, en la que sostiene que la riqueza procede del trabajo.

El libro fue esencialmente un estudio acerca del proceso de creación y acumulación de la riqueza, tema ya abordado por los mercantilistas y fisiócratas, pero sin el carácter científico de la obra de Smith.

Este trabajo obtuvo para él el título de fundador de la economía porque fue el primer estudio completo y sistemático del tema.

FREDERICK TAYLOR

Frederick Taylor fue promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.

En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero.

A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo.

Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.

HENRY FAYOL

1.

- Universalidad de la Administración : Demuestra que es una actividad común a todas las organizaciones : Hogar, empresa, gobierno, indicando que siempre que haya una organización cualquiera que sea su tipo debe de existir administración.

2. - Áreas funcionales : Para Fayol, deben de existir seis áreas funcionales dentro de la empresa :

1)Técnica : Se encarga de la producción 2)Comercial : Se encarga de la compraventa 3)Financiera : Se encarga del uso del capital 4)Contable : Se encarga de inventarios, balances y costos 5)Seguridad : Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado 6)Administrativa : Se encarga de utilizar adecuadamen5te los recursos.

3. - Modelo del proceso administrativo : Para Fayol, deben de existir dentro de la empresa ciertas etapas para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo, dentro de ellas encontramos :

1) Previsión.

(examinar el futuro) 2) Organización.

(formular estructura) 3) Dirección.

(Hacer funcionar los planes) 4) Coordinación.

(Armonizar la información) 5) Control.

(Verificar los resultados).