Mejor respuesta

Mateo1010
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Una vez decidido el ámbito producto - mercado de posible actuación se volverá a tener en cuenta los factores clave de éxito decidiendo "cuales de las ventajas diferenciales de la compañía se utilizaran como fuerza principal de impulsión", asi como por ejemplo :

Costos mas bajos

Recursos financieros superiores

Amplia y organizada red de distribución

Mejor imagen de productos, etc.